Conseil stratégique — Paris
Les décisions de plateforme, de souveraineté et d'omnicanal qui attendent les meilleures marques européennes sont les plus déterminantes de la décennie. Vous n'avez qu'une chance de les faire correctement. Nous dirigeons la stratégie. Nos partenaires exécutent. Vous scalez.
Roland Berger vous proposera six mois et une équipe junior. Advancy vous remettra un cadre et disparaîtra. Le Big 4 fera tourner l'horloge. BvH & Co a été créé pour les marques qui sont passées par là et qui ne veulent plus recommencer. Expertise senior, honoraires fixes, et un cabinet qui ne gagne que quand vous gagnez.
Migration de plateformes en cours, l'Europe réduisant sa dépendance aux technologies américaines dans le commerce, le cloud, l'IA et les paiements.
Ce que Roland Berger et le Big 4 exigent avant de s'engager sérieusement. En dessous, vous êtes ignoré ou vous obtenez le diplômé qui a étudié votre secteur mardi dernier. Vous méritez le partenaire qui y a travaillé.
L'EU AI Act, le Passeport Numérique Produit et les Paiements Instantanés SEPA créent des fenêtres de conformité qui se chevauchent. Les pénalités atteignent 35M€. La date limite de planification, c'est maintenant.
Ce que nous faisons
Nous intervenons au niveau exécutif, dirigeons la découverte et gouvernons votre programme. Chaque engagement commence par l'écoute. Chaque proposition est écrite, à prix fixe, livrée en moins d'une semaine. Pas de facturation horaire. Pas de playbooks. Pas de surprises.
★ Offres SignatureStratégie de migration, évaluation de fournisseurs souverains européens, feuilles de route RGPD et Loi IA, et modélisation des coûts cloud. Pour les marques qui passent à l'ère européenne.
Conception du modèle opérationnel pour les marques avec des empreintes complexes en Europe. Gouvernance franchise, orchestration des canaux et unification des données client.
Leadership de niveau C pendant les fenêtres de transformation, les levées de fonds ou les périodes de recherche. Pleine responsabilité de direction sans l'engagement d'un recrutement. Directement engagé dans le résultat.
Design piloté par la stratégie pour les marques qui construisent ou reconstruisent des produits numériques. Nous gérons le brief, la vision et la gouvernance du design.
Évaluations de 2 à 4 semaines qui révèlent les décisions bloquant votre croissance. Souveraineté de plateforme, marketing à la performance, architecture de données, intégration Wero. Le chemin le plus rapide vers la clarté stratégique.
Partenariat stratégique mensuel pour les marques en transformation active. Veille réglementaire, supervision fournisseurs, préparation du conseil d'administration.
Pourquoi BvH & Co
BvH & Co a été conçu pour les marques qui savent déjà faire la différence entre une présentation stratégique et une véritable stratégie. Des associés séniors dans la pièce, du premier appel au résultat final. Un forfait écrit dans une proposition sous une semaine. Pas de rétention en pilote automatique. Pas de minimums à sept chiffres. Pas de présentations qui closent la conversation.
Chaque engagement commence par un appel d'écoute de 30 minutes. Pas un pitch. Nous comprenons votre entreprise avant de recommander quoi que ce soit.
Chaque heure qu'ils facturent est une heure pendant laquelle ils sont incités à ne pas résoudre votre problème. Nous ne facturons pas à l'heure. Les honoraires fixes signifient que nous ne gagnons que si vous gagnez.
Pendant que les grands cabinets construisaient encore leurs pratiques tournées vers les États-Unis, nous avons construit la nôtre au cœur de la vague de souveraineté européenne. La réglementation, les plateformes, la culture d'achat. C'est notre territoire natif, pas une nouvelle ligne de service.
Nos partenaires d'exécution, reconnus par Nike, Disney, Tapestry, Columbia et d'autres marques mondiales, travaillent à nos côtés du mandat au résultat. La stratégie ne s'arrête jamais à un PowerPoint. Vous obtenez tout le cycle.
L'Équipe
Plus de 20 ans au cœur des décisions qui déterminent la réussite ou l'échec des investissements technologiques en entreprise. Fondateur de notre société sœur américaine, dont les transformations commerce ont servi Nike, Disney, Columbia Sportswear, Tapestry, Target, Home Depot et Unilever. Conférencier à la Paris Retail Week 2023 et à MarDreamin' 2024. Auteur de Transformed by AI. Cité dans Forbes, NBC, CBS et Yahoo Finance. En savoir plus sur Dedrick →
Toni pilote la relation client pour BvH & Co à la croisée de la direction créative, de la gestion de projet et de la stratégie commerce. Son métier est de livrer un travail stratégiquement ambitieux, techniquement complexe, dans les délais de l'entreprise, sans que le brief ne se perde en chemin. Son expérience en production et en opérations créatives s'étend aux marques mondiales du retail, de la mode et de l'expérience.
Qui nous servons
Nous nous concentrons exclusivement sur les entreprises où l'expérience client est le produit. Ce qui les unit, c'est des opérations omnicanales complexes, des décisions critiques de plateforme, et le besoin d'une transformation qui tient.
Comment nous travaillons
Notre modèle est construit autour de la culture d'achat européenne. Transparence, prévisibilité et proposition écrite dans la semaine suivant votre premier appel. Pas de factures surprises.
Nous écoutons avant de conseiller. Pas de pitch decks au premier appel. Nous posons les questions qui révèlent la vraie décision en jeu.
Prix fixe. Périmètre défini. Livrables clairs. Acompte de 50% à la signature.
Nous restons en poste jusqu'à ce que le résultat soit réel. Nos partenaires d'exécution construisent. Nous gouvernons. Une équipe responsable sur toute la durée.
Conseil exécutif, sélection de plateforme, gouvernance de transformation et direction de programme.
Reconnus par Nike, Disney, Columbia, Tapestry et d'autres marques mondiales. Ingénierie, développement de plateforme et exécution de transformation.
Pas un PowerPoint. Une transformation qui fonctionne. Gouvernée, exécutée, et responsable à chaque niveau.
Modèle d'Engagement
Chaque engagement commence par une conversation. Nous définissons le périmètre individuellement, arrêtons les honoraires avant le début des travaux, et restons responsables du résultat. Pas de facturation horaire, jamais.
Commencer la Conversation
« Le premier appel, c'est pour écouter. Pas de pitch. Pas de deck. Juste les bonnes questions. »